會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

一直以來，集團(tuán)公司毫不動(dòng)搖地執(zhí)行徐保政董事長提出“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的管理要求，不斷壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)細(xì)致做好安全生產(chǎn)工作。尤其是我市開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來，集團(tuán)公司更是將抓好安全生產(chǎn)工作上升到踐行初心使命的政治高度，以堅(jiān)決貫徹落實(shí)長春市建委安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)工作會(huì)議的精神為主線，全面排查整治事故隱患，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。6月26日、27日兩天，集團(tuán)公司迅速落實(shí)長春市建委有關(guān)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)工作的最新指示精神，分別召開了以此為主題的總裁辦公會(huì)和專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。張旭總裁分別在會(huì)議上作了重要講話。集團(tuán)公司總裁班子，基層單位主要負(fù)責(zé)人及部分在長項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上，生產(chǎn)部、安全部、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管中心、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人根據(jù)26日總裁辦公會(huì)議精神，詳細(xì)部署了下一階段工作重點(diǎn)，并結(jié)合部門管理職責(zé)對(duì)二級(jí)單位、項(xiàng)目部提出明確工作要求。

溫成剛副總裁會(huì)上講話

溫成剛副總裁通報(bào)了長春市建委安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)第一輪檢查建筑工地的結(jié)果，傳達(dá)了長春市建委對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的重要意義。他在講話中指出，二級(jí)單位、項(xiàng)目部要以長春市建委下發(fā)的助企排查隱患匯總清單為指引，全面排查、整改在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)已存在的問題要舉一反三，立即整改，對(duì)未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)隱患要引以為戒，時(shí)刻警惕，確保集團(tuán)公司不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

溫成剛副總裁結(jié)合長春市建委安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)工作的最新指示，強(qiáng)調(diào)并重申了安全生產(chǎn)是集團(tuán)公司的底線原則，在部署工作時(shí)要求，一是繼續(xù)提高文明施工管理意識(shí)和管理水平，解決項(xiàng)目收尾時(shí)環(huán)境較差的突出問題，通過采取及時(shí)清運(yùn)垃圾、回收材料、有效除塵等方面的工作，不斷增強(qiáng)細(xì)節(jié)管理水平，改善項(xiàng)目收尾時(shí)工程面貌。二是將腳手架、吊籃、特殊工種持證上崗列為重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患排查點(diǎn)，切實(shí)保證設(shè)備不帶病運(yùn)行，人員資格齊備。三是集團(tuán)公司由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、保衛(wèi)四部門參加的聯(lián)檢組，將在最短時(shí)間內(nèi)，幫助項(xiàng)目完成安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真或存在問題隱患較多的項(xiàng)目，立即通報(bào)，直接約談二級(jí)單位主要責(zé)任人，并按照集團(tuán)公司管理制度頂格處罰。

王偉副總裁會(huì)上講話

王偉副總裁結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量管理方面的實(shí)際情況，在講話中強(qiáng)調(diào)，一是嚴(yán)肅落實(shí)項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人的職責(zé)，要不斷強(qiáng)化履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，持續(xù)提升自身綜合素質(zhì)的擔(dān)當(dāng)能力，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序。二是工程專業(yè)技術(shù)人員要勤于學(xué)習(xí)，適時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備，及時(shí)掌握相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并能熟練的應(yīng)用到日常工作當(dāng)中，保證項(xiàng)目建設(shè)達(dá)標(biāo)合規(guī)。三是加強(qiáng)原材方面把控，杜絕僥幸心理，尤其要在預(yù)拌混凝土等方面嚴(yán)肅過程控制，切實(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量。

張旭總裁作重要講話

張旭總裁在總結(jié)時(shí)指出，長春市建委安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)的第一輪檢查結(jié)果為集團(tuán)公司今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作指明了道路，政府行管部門在助企行動(dòng)中及時(shí)地指出了我們的不足和亟待改進(jìn)之處，對(duì)此集團(tuán)公司在虛心接受、照單全收的基礎(chǔ)上，首要任務(wù)就是不折不扣地落實(shí)好相關(guān)要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全體員工要以此為契機(jī)，通過開展管理效益年活動(dòng)為不斷提高綜合管理水平的抓手，以在建項(xiàng)目順利通過上級(jí)行管部門外檢和專家考核為階段性目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。

張旭總裁在部署下一階段安全生產(chǎn)工作時(shí)要求，一是提高政治站位，筑牢“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，以全員皆是安全員的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯易造成風(fēng)險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司三級(jí)管理優(yōu)勢(shì)，提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，細(xì)化工作措施，抓好工作落實(shí)，從源頭上阻斷安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng)，引導(dǎo)全體員工在安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)中明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，以本市項(xiàng)目為中心向外埠項(xiàng)目輻射，實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)迅速掀起安全生產(chǎn)大排查大整治熱潮的目標(biāo)。

張旭總裁特別強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要繼續(xù)秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)較真的工作作風(fēng)，聚焦安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)用勁，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)勢(shì)頭良好穩(wěn)定，助力我市安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)達(dá)到既定目標(biāo)。